Pilotage de la masse salariale fonction publique

Recevez la documentation gratuite. Le pilotage de la masse salariale permet d’opérer des choix de gestion et de nourrir le dialogue de gestion. Sous le terme générique de pilotage de la masse salariale, on désigne en fait deux processus : la budgétisation et la gestion au cours de l’exercice.

Peu à peu, ceux-ci devraient prendre en compte une perspective pluriannuelle. Winpaie, le logiciel de présentation de la paie et de pilotage de la masse salariale pour la Fonction Publique d’Etat Au-delà de la préparation de votre paie à façon, Win-paie vous permet de piloter votre masse salariale au sens de la LOLF, d’établir des prévisions variées et d’éditer de nombreuses statistiques.

Piloter la masse salariale dans la fonction publique hospitalière Faire face aux contraintes budgétaires Objectifs. Connaître les déterminants de la dynamique de la masse salariale dans la fonction publique hospitalière. Améliorer le suivi des effectifs et les modalités de calcul des besoins. Nous vous proposons une formation qui vous aidera à découvrir les outils pour mieux piloter votre masse salariale, avec un focus sur "Réforme de la fonction publique ".

Un pilotage efficace de la masse salariale contribue à motiver les équipes grâce à des évolutions de rémunération cohérentes et attribuées aux collaborateurs méritants. L’évolution des rémunérations et l’attribution de primes participent également à la fidélisation des collaborateurs, au service de la performance globale.

I- Le personnel des établissements publics de santé (EPS) Le personnel des établissements publics de santé se compose majoritairement de personnels appartenant à la fonction publique hospitalière ou ayant un statut de droit public. Le Plus Grand Choix de Circuits en France- GTs et Monoplaces - 3Stages par An.

Objectifs Définir, piloter et contrôler la masse salariale et son évolution. Il consiste à analyser la dépense et à en assurer un suivi. C’est pourquoi il est apparu essentiel à la DGOS de mettre à la disposition des gestionnaires hospitaliers un outil permettant une lecture dynamique de la masse salariale. Une équipe de 2moniteurs diplômés et compétents.

CHAPITRE 0: Pilotage de la masse salariale pour la Fonction Publique CHAPITRE 0est une solution RH de prévision budgétaire pour les collectivités locales. Les salaires publics. La durée du travail dans la fonction publique.

Salaires, temps de travail et. WIN-PAIE s’inscrit dans le cadre des dispositions prévues par le projet de réforme de l’Etat. Pour atteindre cet objectif, les décideurs locaux s’appuient essentiellement sur deux leviers : la maîtrise du recrutement et la révision du temps de travail et de l’organisation des services. Contexte financier des collectivités et modernisation de l’action publique.

Diffusé en exclusivité. Enjeux d’une maîtrise des dépenses de personnel. Sous la responsabilité du chef de service, vous assurez le pilotage de la masse salariale et des effectifs, êtes garant de la maîtrise de la masse salariale et êtes responsable du budget de la.

Des chefs de poste qui ne sont devenus que très récemment des acteurs du pilotage de la masse salariale. Chaque départ est l’occasion de s. Connaissance de la fonction publique.

La masse salariale dans le secteur public La définition comptable et budgétaire. Répondre aux enjeux de maîtrise de la masse salariale et renforcer son pilotage. Faciliter la communication et le dialogue de gestion.

A moins que ces primes ne soient pas comptabilisées! Dans son rapport sur la fonction publique, la Cour des comptes avait relevée que les données sur la masse salariale, publiées, «n’incluent pas également les rémunérations et gratifications allouées à certaines catégories de personnel sur des comptes spéciaux de Trésor».

Cette masse salariale dite « de base » évolue en fonction de plusieurs paramètres : des paramètres liés à la politique sociale comme les augmentations générales de salaires ou individuelles, des paramètres liés à l’évolution de l’emploi comme les variations d’effectifs. Son pilotage devient plus que jamais la composante de la performance, dans un contexte économique toujours plus tendu, où les points de marge, la maitrise des coûts, les gains de productivité deviennent cruciaux.

L’introduction de la comptabilité budgétaire poursuit deux objectifs : améliorer le pilotage des organismes et des finances publiques et aligner les cadres budgétaires de l’État et des organismes APU pour faciliter l’évaluation de la mise en œuvre des politiques publiques. Le décret décline dans les organismes qui relèvent de son champ d’application un cadre budgétaire. Comment Keolis a affiné le pilotage de sa masse salariale.

Auteur(s): La rédaction de FranceSoir. PARTAGER CET ARTICLE : Commentaires. A lire aussi : Ces logements haut de gamme gratuits pour les fonctio.